Studium Przypadku
Jak Firma Produkcyjna "MetalPro" Zwiększyła Odporność na Kryzys
o 40%
Firma "MetalPro", lider w produkcji komponentów metalowych,
stanęła przed wyzwaniem rosnących cen surowców i niestabilności
w łańcuchu dostaw. Zarząd obawiał się o rentowność i płynność
finansową w nadchodzących kwartałach.
Zespół Infinitytests przeprowadził kompleksowy stress-test,
symulując scenariusze dalszego wzrostu cen stali o 30% oraz
opóźnień w dostawach od kluczowego dostawcy z Azji. Analiza
wykazała, że w takim przypadku firma straciłaby płynność w ciągu
zaledwie 4 miesięcy.
Rekomendacje i wdrożone rozwiązania:
-
Dywersyfikacja bazy dostawców poprzez nawiązanie współpracy z
dwoma nowymi, europejskimi partnerami.
-
Wprowadzenie elastycznych klauzul cenowych w umowach z
największymi odbiorcami.
- Zwiększenie zapasów strategicznych surowców o 15%.
-
Renegocjacja linii kredytowej w banku w celu zwiększenia
bufora bezpieczeństwa.
Wynik: Po sześciu miesiącach, kiedy rynek
faktycznie doświadczył kolejnych zawirowań, "MetalPro" nie tylko
utrzymało ciągłość produkcji, ale również zwiększyło swój udział
w rynku, przejmując zamówienia od konkurencji, która nie była
przygotowana na kryzys. Wewnętrzne wskaźniki odporności
finansowej wzrosły o 40%.